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恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会

时间间隔： 2021-07-13

　　6月3日，恒安群集团公司网站在品牌主持召开“多方位卫生性工作管理（TSM）四期业务”总的及三期卫生性业务开机会，群集团公司网站ceo许连捷、许清流，业务ꩵ管理人刘莹，及及想关群集团公司网站顶层和各想关部门乃至每一位员工管理人一共39人叁会，外省各院校管理人、的生产集团公司两级巴长、的质量管理人、装置副总、出售链管理人、融合服务于副总、卫生性过程师、卫生性经理等完成视频播放工作会的方式参会者。

　　201八年4月，恒安国际平台平台与直径资格认证国际平台平꧟台福建省有现平台搭建进行合作相互关系，建立周到健康的卫生防护工作楼盘组，执行了“3步走”周到健康的卫生防护工作方法，从水平、场景、出产、防火、工作健康的、行政处、仓配等７个方向做好，实行“五全三无”总最终目标，不断在2022年将恒安国际平台平台打出现该服务行业典型示范，为该服务行业和企业的企业的践行周到健康的卫生防护工作的杰出典范。

　　“稳定出产管控的成功与♏失败同时的联系到单位的存在与经🏅济发展壮大，让我们要开展对稳定出产的认同和认识到，提升对稳定出产运行的自主的性和预料性，作到防范于未然，作到一单都没法有，稳定出产零意外事故是让我们的的方向。”许清流标识，作一家人进行社会经济发展职责的单位，恒安控股集团将进一步体现单位稳定出产主要职责，有效确保体现上百年万亿绿色化性经济发展壮大的方向。

　　企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣🅺，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”

　　会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现❀了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。

　　为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施&rd🃏quo;的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2🅘020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。

　　为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。